--- 创新交通 引领交通

多推有利于增强职工群众获得感的改革,凝聚推动发展的正能量

  2016年12月5日,习近平在中央全面深化改革领导小组第三十次会议上提出“四个有利于”为今后的改革导航:“多推有利于增添经济发展动力的改革,多推有利于促进社会公平正义的改革,多推有利于增强人民群众获得感的改革,多推有利于调动广大干部群众积极性的改革。”这“四个有利于”也成为今后确定改革重点的基本遵循。

  省交科院“十二五”期以来的改革遵循了这“四个有利于”,特别是2010年以来的四轮收入分配制度改革,着力点也更多的体现在了让全院的发展成果转化为职工群众的获得感上。

 陈勤彦院长多次强调:“收入水平和分配制度是职工最关心、最核心、最直接的劳动经济权益,是职工权益的核心,也是实现职工其他权益的基础和前提,要让职工共享企业发展的成果。”同时还提出“实力最有发言权,发展才是硬道理,实力是根本和基础,离开了发展,谈什么都是空的。”正是基于这样理念的指导,凝聚了全院职工的心,支撑着全院“十二五”期不断取得突破和跨越。“十二五”期,全院总结提炼出全院核心价值体系,突出“党风廉政放首位,班子面向新常态,廉政监督做保障,依法依规建制度,经营发展谋长远”的理念,创新驱动发展,主要经济指标稳步增长,经营业绩与质量显著提升,产值从2010年前多年徘徊4000万不前,于2012年突破1亿,2013年实现2亿的目标,2015全院首次突破2.5亿元产值,全院完成了“一个目标、三个创新团队、五个经济支柱、七个中心、十个业务板块”的布局,“十二五”圆满收官,为“十三五”发展奠定了坚实基础。正因为有了发展的积累,全院才有自信不断践行“融入交通、服务交通、创新交通、引领交通”的承诺,才能得以实现以人才强院为抓手,“为厅和行业服务上水平、科研成果上层次、产业开发上台阶、文化建设上品位”的目标,才能在2016实现3亿的产值目标,再次刷新纪录,创历史新高,实现“十三五”开门红。而也正因为有了这样的积淀,交科院才有自信谋求更好的发展,给予职工更多的获得感。

 “企业的发展是为了实现职工对美好生活的向往”作为这届以陈勤彦院长为首的班子始终坚持不变的初心。2010年上任以来,这届班子励精图治、鞠躬尽瘁,始终致力于围绕“事业留人、感情留人、待遇留人、发展留人”的理念构建适合交科院发展的公开、公平、透明的分配体系。在提高全院整体经济收入,把交科院这块“蛋糕”做大的基础上,不断完善收入分配的制度设计,本着“和谐共建、财富共创、成果共享”的思路,力求把“蛋糕”分好,让职工明明白白地分享到交科院发展的成果,体面而尊严地生活。

 自2010年以来,全院通过了四轮工资体系的改革,不断完善工资结构体系,2010年8月岗位工资和薪级工资进行了调整,平均增资比率14.8%; 2012年9月全院职工每人大幅增加基本工资; 2013年11月人均增加绩效工资,平均增资比率20.90%;2015年开始每年增加薪级工资。2016年为企业身份职工建立企业年金,完成事业身份职工养老保险并轨,参加职业年金,实现职工“在职有干常,退休有保障”,同时进一步优化工资结构,参照最新事业单位标准,普遍提高职工工资水平以及“五险一金”和退休金基数,2016年平均增资比率22.5%,这也将成为了历年来平均增资比例最高、增资范围最大的一次。

 发展无止境,陈勤彦院长说:“职工群众的认可和满意度是班子不断前进的动力,我们也将始终坚持‘民生为先、民生为本、民生为重’,持续关注职工身心健康,筑牢职工身心健康是全院发展基础的理念。”,基于这样的想法,全院职工的体检将转到昆华医院,进一步提升职工健康的保障水平和服务能力,增加专家团队服务直通车。

 新的分配制度充分体现了尊重知识、尊重人才,在定岗定员、全员考核的基础上,打破部门界限,协调发展,实现“全院一盘棋”,职工收入稳步增长,真正让每一位职工都能公平地分享到改革发展的成果,进一步提高了职工的身份认同感和归属感,让职工分享到交科院改革发展的红利。

作者:无 时间:2017-01-18