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交科院公司召开2020年上半年生产经营工作会暨决战决胜“能通全通”工程动员会

7月21日,交科院公司召开2020年上半年生产经营工作会暨决战决胜“能通全通”工程动员会,紧紧围绕省委、省政府、集团公司“能通全通”工程的重大部署,全面总结工作、分析问题、明确目标、找准抓手,动员全院上下紧盯目标攻坚克难,戮力同心奋力向前,全力决战决胜院公司“能通全通”工程及全年各项任务。会议由院公司党委副书记、董事长陈勤彦主持。

会议指出,上半年,全国上下全力抗击百年罕见的新冠肺炎疫情,院公司党委深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署、省委省政府和集团公司要求,全院上下压实工作责任,细化各项措施,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,实现了时间过半、任务过半的目标。

会议强调,虽然上半年各项工作取得了一定的成效,但受诸多因素的影响和制约,各种压力叠加,离完成全年目标任务还存在不少困难和问题,要认真分析内外原因,明确工作思路,采取有力措施推进落实。

会议要求,为确保各项目标任务的顺利完成,各单位、各部门要着力从八个方面抓好落实。一要围绕学习型、服务型、创新型班子建设,建立系统思维、底线思维、预见性思维、创新思维,全面提高政治站位,加强党支部、党小组的基层党组织建设,树立高度责任感,团结凝聚,齐心协力,以安全质量、疫情防控为前提、廉政建设为底线抓落实;二要按计划责任书、当月资金计划、绩效考核为依据,把责任书纳入日常工作中,对标对表抓落实;三要上下、内外统筹,以联合项目部为抓手,分解梳理物资设备、劳务、项目部管理三方面进度,确保现场外业和内业资料同步抓落实;四要加强施工组织建设,各业务板块协调形成一体,以有效组织项目计划实施,协调管理推进到位抓落实;五要以计量推资金,确保收支平衡,增收节支抓落实;六要以计划进度、统筹协调为抓手,确保计划责任书回归合理区间值,从定性走向定量化管理抓落实;七要以创新驱动深化改革加大科技创新力度,坚持科技立院,充分发挥战略学术委员会的作用,抓住战略合作机遇推动智慧化建设业务板块抓落实;八要以人才培养为核心竞争力,开源节流,顺利完成今年目标任务,抓好创新人才队伍的梯队建设,实现院公司持续发展的未来。

院公司领导班子成员、各部门、各单位相关负责人参加会议。

作者:郑雪玲 时间:2020-08-12